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用创新不断去替代,开启新时代

新时代虽已开启,但行业的调整仍将继续。想当年,意大利瓷砖年产量从6亿㎡高位跌掉一半,他们通过产品创新与价值经营,做到了量跌价补,终于触底反弹,稳住阵脚回到了4亿㎡,但过程是很痛苦的。现在轮到我们了,在消费者迭代、房地产市场下滑、环保收紧、税收规范、渠道巨变、国际贸易环境调整及消费信心不足等多重压力之下,未来的路一定会更加艰难,形势将会变幻莫测。

建陶行业的主流企业应尽快规范,最好能获得资本市场的支持。继续发力于模式创新,争取在新的时代里,为行业探索出一条新的发展之路;

大企业应尽快做实,无效的品牌、老旧的产能就像浮土一样已毫无价值。重点在于治理结构的创新,靠钱买人才的时代已经一去不复返了;保守型企业应尽快开放,单打独斗的时代已经结束了。重点在于资源整合的创新,要么合纵连横,要么被整合,都是光荣且符合时代潮流的。不要怕被整合,就怕没有被整合的价值;悬崖型企业应尽快退出,关键是找到各方都能接受的退出方式,损人利己的事千万别做,出来混始终要还的。

事实上,企业是一个生命体,无论好坏皆有因果。生的伟大、死的光荣是我们的追求目标,而悄悄的来、悄悄的去,也不失为理性和优雅的方式。

新的时代还有小企业的机会吗?新的企业还能够诞生吗?

经济形势好的时候,土壤肥沃、风调雨顺,新的企业容易发芽。行业在增长,企业在上行,下面留出了空间,小企业容易成长;反之当所有的企业都向下行时,底层空间被挤压,想破土而出、逆时成长就很难。

有几位小企业同行来交流,我问他有何优势?产品、产能、品牌、资金、渠道,还有团队,如果没有独特的优势,如何成长?除非另辟蹊径,例如发泡砖、透水砖等功能性产品,文化砖、艺术砖等个性化产品,都有创意、有概念,但像大板一样喊了十几年的好做不好卖,关键还在于应用和渠道模式的创新。

此时此刻我们还能有梦想吗?我觉得陶瓷人的梦想已经存续了上万年,不会到今天就戛然而止了吧?陶瓷的创新往往是在不断替代的过程中完成的,在各种应用场景中,我们创造了更具特色的功能和审美,替代了石材、木板和地毯等。加之陶瓷有着与生俱来的亲和力和那早已沁入心田的文化魅力,一定会不断地为消费者创造价值、带来梦想,这就是中国建陶产业未来发展的源动力。

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